Gerente de Projeto – 4 Pilares de Transformação

A Transformação para Gerente de Projeto

Foto: Suzanne D. Williams -  A Transformação para Gerente de Projeto

 

Quando alguém se torna Gerente de Projeto, muitas transformações pessoais são necessárias até a pessoa poder exercer plenamente a função. Neste post irei compartilhar 4 Pilares para a Transformação do Gerente de Projeto.

 

Esses pilares são 4 grandes instrumentos que norteiam o Gerente de Projeto que busca o auto-desenvolvimento como forma de crescimento profissional e pessoal.

 

Os 4 pilares podem ser resumidos em 4 letras.

 

C - E - M - T

 

1. C - Conhecimento

2. E - Experiência Prática

3. M - Mentoria

4. T - Tempo

 

 

 

1. C - Conhecimento

 

Em primeiro lugar, é importante que o Gerente de Projeto conheça os princípios, processos e fundamentos que governam as disciplinas de Gerenciamento de Projetos.

 

Mesmo que a Gestão de Projetos tenha evoluído muito com a concepção dos Métodos Ágeis, os conceitos fundamentais continuam válidos.

 

Primeiramente, é muito importante que o Gerente de Projeto conheça a teoria de assuntos como gestão do escopo, gestão de pessoas, gestão do tempo, custo e gestão de riscos.

 

Portanto, compartilho abaixo algumas referências importantes para formação conceitual em Gestão de Projetos.

 

 

 


 

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